Курсы повышения квалификации
ПК-062 Организация и планирование в строительстве
Стоимость
15 000 ₽
Возможна рассрочка
Налоговый вычет
13%
Для физических лиц
Начало обучения
по мере набора группы
Формат
Оффлайн, 18:30-21:30
Продолжительность
3 недели
Количество часов
36
Модули
- Организация строительного производства. ПОС и ППР .Управление и оценка строительных проектов.
- Основные элементы сетевых моделей. Виды сетевых моделей и графиков. Установка связей и временных ограничений на работы и события. Критические работы и резервы времени. Расчет временных параметров работ методом критического пути.
- Планирование на основе вероятностных сетевых моделей. Метод статических испытаний, метод анализа и графической оценки. Виды ресурсов проекта. Ресурсное планирование на основе сетевых моделей. Устранение ресурсных конфликтов.
- Определение стоимости отдельных работ и проекта в целом. Методы контроля выполнения работ и анализа затрат на сетевой модели.
- Практическое занятие «Планирование ресурсов, стоимости и длительности работ на сетевых моделях».
- Основные режимы работы в MS Project. Создание нового календаря. Настройка базового календаря. Ввод работ. Создание групп работ. Работа с таблицами. Работа с диаграммами. Создание графика работ. Ограничения в расписании работ. Работа с календарем.
- Планирование ресурсов. Ввод таблицы ресурсов. Назначение ресурсов. Типы работ. Свойства назначений. График ресурсов. Диаграмма использования работ. Диаграмма использования ресурсов. Сетевой график. Формы для редактирования данных проекта. Стоимость назначений и работ.
- Анализ и оптимизация плана проекта. Ручная загрузка ресурсов. Автоматическое решение проблемы перегрузки ресурсов. Оценка длительности работ. Анализ критических работ. Оптимизация затрат. Анализ рисков в расписании. Определение рисков ресурсов. Анализ бюджетных рисков.
- Отслеживание проекта и анализ хода работ. Базовые и промежуточные планы. Настройка параметров отслеживания. Ввод фактических проектных данных. Просмотр хода выполнения работ. Анализ выполнения проекта методом освоенного объема. Построение линий хода выполнения проекта. Форматирование линий хода выполнения проекта.
- Создание отчетов и вывод на печать. Подготовка статистики проекта. Подготовка отчетов о задачах. Подготовка отчетов о текущей деятельности. Подготовка отчетов о затратах. Подготовка отчетов о назначениях и загрузке. Настройка отчетов о задачах.
- Итоговая практическая работа «Построение календарного плана в MS Project».